多廠區製造資料與營運流程整合示意

多廠區 ERP 與 CIM 整合

讓訂單、生產、庫存與財務共用同一份可追溯的營運資料。

跨廠營運,不該依賴電話與試算表。

A 廠缺料,B 廠卻閒置

系統支援跨廠區轉單與調撥,接單後可依產能與庫存條件安排更合適的生產位置,讓總部與工廠看見相同的現況。

缺料讓生產線被迫停下

e-Supply 供應商協作平台讓協力廠商查詢即時出貨通知與庫存需求,缺什麼料、何時應送達,不必再靠人工追問。

現場回報仍停留在紙本

Mobile MES 讓現場以 RFID 與行動裝置完成工單回報,將生產進度直接帶回管理端,減少延遲與重複輸入。

ERP + CIM 現場資訊流

讓每個環節使用同一套資料協作。

從接單、供應鏈到財務結算,系統將製造現場的複雜流程轉換成可追蹤的營運資訊。

整合製造管理平台 CIM

透過 MODBUS 與設備連線,即時擷取機台狀態、加工程式與 2D、3D 圖檔,讓現場進度不再是黑箱。

為多廠區管理建立穩定的基礎。

財務內控可追溯

將生產與財務資料對齊,讓跨部門對帳與合規查核更順利。

以製造現場為中心

除了交付軟體,也從接單、物料、排程到出貨,協助企業整理實際流程。

先釐清跨廠資料的斷點,再規劃導入路徑。

適合多公司、多廠區營運的企業,從既有系統與現場流程出發,逐步建立一致的資料與管理方式。